“以實幹守初心”——貝克浙江2021主題半年會順利召開

2021年7月17日下午，"以實幹守初心"貝克浙江2021主題半年會在湖州順利召開，公司中高層管理人員、各部門主管參加會議，昆藥集團副總裁兼公司董事長劉軍鋒、昆藥集團控銷事業部總經理耿飛應邀出席會議。會議由行政人事部經理黃燕主持。

會上，全體人員聽取了财務體系、制造體系、質量體系半年度工作報告、精益專項報告以及總經理工作報告。

堅持做"難而正确"的事

财務總監李海月通過承前啟後了然當下、堅定方向脫平緻富、數字化助力未來可期三個方面就公司近幾年的經營情況通過數據的對比做了詳細的介紹，分析總結了公司經營中的"困局"和"優勢"，并對下半年度财務工作的重點做了具體規劃。同時，李總還介紹了集團财務體系未來的整體規劃，相信通過數字化助力，公司業務财務水平将得到不斷提升。

制造體系工作報告

生産總監朱樂民通過生産成本關鍵性指标、計劃/生産、設備/項目改造三個方面對上半年度制造體系的主要工作進行了彙報。分析了工作中存在的問題，特别是銷售計劃不均衡與生産需求間的突出矛盾，同時明确了下半年度各項重點工作實施計劃。

質量體系工作報告

質量總監夏麗英通過上半年度質量管理情況、PQ及研發項目進展情況兩個方面就質量體系重點工作進行了詳細彙報，分析日常工作中存在的問題及解決思路。并對藥監部門近期關于落實"藥品上市許可持有人主體責任"中的突出問題提出了風險預警。同時明确了下半年度各項重點工作實施計劃。

精益工作專項報告

生産部經理兼公司精益項目推進小組副組長許高偉結合2021年公司精益指标，圍繞5S、精益課題、改善提案、OPL、TPM各項精益工作開展及指标完成情況進行了詳細彙報。展示了精益工作中的亮點，對改善公司安全隐患、工作環境、提升工作效率、節約成本、質量提升等方面的積極影響，同時就精益工作中存在的問題及下一步工作計劃進行了具體規劃。

"以實幹守初心" 總經理工作報告

總經理薛春雅在報告首先明确了貝克浙江戰略定位：以抗瘧藥PQ認證為主線，依托集團内高端化學藥研發制造和外部高端化學藥合作，成為承接集團内/外高端化學藥CDMO平台。重點闡述了在目前法律法規和公司自身發展需求中，要求各部門堅持并夯實産品質量、财務和稅務、EHS三大合規基石，以為企業可持續發展創建良好的基礎。薛總就上半年度公司運營情況中重點項目推進、生産運營、人員管理情況等進行了整體介紹及後續工作計劃，傳達了此次集團半年會的主要會議精神。要求公司上下在秉承昆藥集團"三棵草"文化和集團戰略框架下，練好内功、做好制造者角色，以樂觀的現實主義為精神指引，以實幹守初心，為公司發展作出最大的努力。

"整合資源，賦能終端"——推進第三終端數字化轉型

昆藥集團控銷事業部總經理耿飛作為此次會議特邀嘉賓，會上作了特别分享。耿總從市場整體特性、行業對标分析等方面為大家介紹了第三終端控銷市場現狀，并詳細分析了貝克浙江産品、市場、銷售等情況，雖然貝克浙江銷售業績提升存在着很大的挑戰和困難，但也表示願意為貝克浙江的産品銷售突破盡最大的努力。

董事長作重要講話

最後，昆藥集團副總裁兼貝克浙江董事長劉軍鋒作重要講話。劉總首先對耿飛總的出席及銷售的積極态度表示感謝，同時也對貝克浙江在上半年度高壓态勢下保持平穩運營及全體員工良好的狀态表示肯定。劉總指出，因為國家藥品政策、産品結構等問題，目前貝克浙江與行業内諸多企業同樣面臨着較大的轉型挑戰，但是貝克浙江管理團隊在應對困難時不完全依附于集團，表現出來的求生存、求發展的态度明确，是一個成熟和有希望的團隊，這也将成為貝克浙江未來改善和發展的一大助力。劉總對貝克浙江的優勢和發展方向作了詳細分析，同時表示，集團對貝克浙江的轉型發展有耐心、有期待，不管是在銷售、人才的保留還是新産品的導入上，集團都願意付出和投入相應的資源以助力貝克浙江，要求貝克浙江全體員工繼續保持積極的态度和責任心，在質量體系認證、人才儲備、安全環保、财務稅務等方面提前做好各項工作準備，為公司未來轉型奠定良好的基礎。

會後，薛春雅總經理為大家進行了《非暴力溝通》的精彩分享。